近日，始興縣馬市鎮(zhèn)強鎮(zhèn)富村公司（富馬公司）舉行股東分紅儀式，19個村（居）代表喜氣洋洋地領取了71萬元的紅利。在強鎮(zhèn)富村公司的帶領下，村民變成了股東并享受到公司發(fā)展的紅利，破解了農村產業(yè)弱、發(fā)展慢、增收難等難題，走出了一條鎮(zhèn)村抱團聯動發(fā)展的共同致富新路徑。

健全公司制度　扎牢融合發(fā)展根基

營收1135萬元，凈利潤160萬元，繳稅近90萬元，為19個村（社區(qū)）分紅71萬元，并成功入庫規(guī)上服務業(yè)，這是2023年馬市鎮(zhèn)強鎮(zhèn)富村公司交出的答卷。據悉，馬市鎮(zhèn)富馬公司通過租賃閑置土地資源、銷售農（副）產品、承接圩鎮(zhèn)管理、開展商品代理銷售等多種經營模式，逐步搭建起“資源整合”新平臺，多點發(fā)力，從而達到了鎮(zhèn)域經濟增長、群眾增收的目標。

“沒有強鎮(zhèn)富村公司就沒有這次的分紅。”馬市鎮(zhèn)村民們對強鎮(zhèn)富村公司給予了充分肯定。

馬市鎮(zhèn)創(chuàng)新建立“鎮(zhèn)政府+村經濟聯合社”股權結構，分別以51%、49%比例占股，根據實繳出資金額、公司年終盈利、項目資源三項進行分紅。同時，馬市鎮(zhèn)建立“政府主導、平臺實施、資源整合、市場運作”聯合運營模式，鎮(zhèn)黨委、政府引導建立健全公司財務及日常管理制度，規(guī)范公司運營，將組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。

人才是公司發(fā)展的關鍵。馬市鎮(zhèn)在借助鄉(xiāng)村振興人才驛站獲取人才與智力支撐的同時，還選派政治素質好、工作能力強的本土人才進入公司管理層，引入農村職業(yè)經理人實行專業(yè)化運營，在組織引領基礎上，全面提升公司經營管理能力。

盤活資源　創(chuàng)新經營模式

盤活閑置資源，變“閑”為“寶”，這是馬市鎮(zhèn)富馬公司增收的利器之一。該鎮(zhèn)統籌資金91.3萬元，盤活廠房、校舍等閑置資源共6110.7平方米。利用這些資源，引進2家外來企業(yè)投資打造家具生產和稻米加工兩個鄉(xiāng)村振興車間，為村集體增加租金收益15萬元，同時解決了當地50余人就業(yè)問題，帶動集體增收，村民共富。

閑置土地同樣也可以“產金蛋”。馬市鎮(zhèn)整合土地資源大力推動招商合作，激活產業(yè)發(fā)展動能。該鎮(zhèn)統籌流轉閑置土地1900余畝、閑置屋頂1.6萬平方米，發(fā)展分布式光伏項目，成功引進韶關市土大媽農業(yè)開發(fā)有限公司大型散養(yǎng)蛋雞養(yǎng)殖項目、江蘇立華牧業(yè)股份有限公司肉雞養(yǎng)殖項目落戶馬市，累計實現營收900多萬元。馬市鎮(zhèn)還在撂荒山地上做文章，書寫致富新篇章。該鎮(zhèn)整治文路、溪豐等山區(qū)村撂荒山地280多畝，進行“訂單式”種植優(yōu)質稻，復耕復種大米超10萬斤。

富馬公司經營中積極創(chuàng)新“公司+N”模式，多方汲取“養(yǎng)分”茁壯成長。馬市鎮(zhèn)深化拓展駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作，依托“金葉”招牌，借助四級聯動幫扶政策資源優(yōu)勢，推動公司與國有企業(yè)聯合經營、聯動發(fā)展，實現卷煙零售136萬元。

富馬公司還把發(fā)展的“觸須”伸向了品牌建設。他們通過搭建線上、線下營銷矩陣，著力推介馬市鎮(zhèn)名特優(yōu)新農產品，為320多名村民拓展銷售渠道，增收60多萬元。

嘗到了高質量發(fā)展甜頭的馬市鎮(zhèn)對未來充滿信心。該鎮(zhèn)相關負責人表示，接下來馬市鎮(zhèn)將立足“百千萬工程”中心鎮(zhèn)的發(fā)展定位，在盤活資源資產上再發(fā)力，在聯農帶農上再提速。