城口鎮(zhèn)強鎮(zhèn)富村公司——仁化縣城旅投資有限公司成立于2022年3月，注冊資金500萬元，以認繳方式投資，由鎮(zhèn)和7個行政村共同持股。2023年，該公司營業(yè)收入為781.99萬元，其中主營業(yè)務農(nóng)副產(chǎn)品銷售額580.87萬元，利潤35.45萬元，已列入限上零售業(yè)企業(yè)。預計為各村集體經(jīng)濟收入增加1-2萬元，為60多名村民拓展銷售渠道，帶動200多名群眾務工，成為推動鎮(zhèn)村經(jīng)濟高質量發(fā)展的“新引擎”。

圖為城口恩村利用閑置撂荒地發(fā)展蔬菜種植產(chǎn)業(yè)。

突出黨建引領。采取掛點縣領導對強鎮(zhèn)富村公司建設運營指導、鎮(zhèn)黨委書記親自抓、分管領導具體抓等有力措施壓緊壓實責任，強化調度督辦，全力推進年度目標任務落實。組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村、工信（商務）、稅務、統(tǒng)計、市場監(jiān)管等部門開展專項業(yè)務培訓并深入企業(yè)悉心指導答疑解惑，制定配套文件將工作落到實處，推動公司經(jīng)營規(guī)范化做強做大。選優(yōu)配強管理人員，建立健全公司管理制度，完善監(jiān)管手段，保障強鎮(zhèn)富村公司規(guī)范運營。

突出“產(chǎn)供銷一體化”推進聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)富農(nóng)。將農(nóng)產(chǎn)品采購需求以訂單的形式發(fā)到各村，發(fā)動有種植意愿的黨員群眾接單。落實“1+1+3”工作法，由村小組長協(xié)助整合土地資源連片發(fā)展，將連片土地和撂荒地流轉到公司，實現(xiàn)專業(yè)化、標準化、規(guī)模化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其中，厚坑村、恩村分別流轉600多畝土地，用于種植優(yōu)質稻米和西藍花，均由城旅公司統(tǒng)一銷售。同時，強化消費幫扶，通過走訪農(nóng)戶、脫貧戶進行農(nóng)產(chǎn)品清單收集，統(tǒng)一收購。2023年，消費幫扶金額達277萬元，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的“雙贏”局面。

突出發(fā)揮紅色資源輻射帶動作用。整合現(xiàn)有餐飲、住宿、特色農(nóng)產(chǎn)品等資源，共謀紅色小鎮(zhèn)發(fā)展，努力探索創(chuàng)新“紅色+”旅游新業(yè)態(tài)，游客和單位團建人員均可通過強鎮(zhèn)富村公司實現(xiàn)“一站式”服務。同時，優(yōu)化營商環(huán)境，著力從開展團建的單位打開突破口，讓宣傳掀起“蝴蝶效應”，提高城口紅色旅游知名度。2023年9月以來，共接待游客63批，約4460人次，讓紅色旅游帶動鄉(xiāng)村振興，文旅融合效應正持續(xù)釋放。