黨的二十大報告指出，“全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，最艱巨最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村。”站在新的歷史起點(diǎn)上，各級組織部門要在引才用才留才上出實(shí)招出硬招，打好人才工作“三張牌”“組合拳”，用“情”繪就鄉(xiāng)村“最美藍(lán)圖”，積極打造人才聚集“洼地”?！?/p>

重視人才?！⌒氯A社發(fā)

打好“精準(zhǔn)滴灌”的引才“感情牌”，搭建“選育”平臺實(shí)現(xiàn)“鳳返巢”。燕王高筑黃金臺招賢求士，終使偏居一隅之小國躋身戰(zhàn)國七雄；秦昭王五跪得范雎，奠定一統(tǒng)六國之基終成霸業(yè)。這些事例給我們以啟示：只有重視人才建設(shè)，地方經(jīng)濟(jì)才能更好更快地發(fā)展。栽好梧桐樹，才能引得鳳凰來。目前，全國各地都在想方設(shè)法招攬人才。組織部門要不斷創(chuàng)新舉措、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、創(chuàng)造條件，絞盡腦汁、費(fèi)盡心思、全力以赴，有目的、有計劃地抓好人才引進(jìn)工作。要加強(qiáng)與外出專家教授、企業(yè)高端技術(shù)人才的聯(lián)系，探索“回歸人才”新路徑，通過識別“千里馬”回鄉(xiāng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“引鳳歸巢”人才回流，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展“鋪路搭橋”?！　?/p>

打好“求賢若渴”的用才“激勵牌”，搭建“溫馨”平臺培養(yǎng)“練兵場”。俗話說：“你不愛才，才不愛你；你不理才、才不理你”。為政之本，在于用人，用好用活人才是發(fā)揮人力資源最大效能的根本。組織部門要制定有利于人才發(fā)展的激勵機(jī)制，加強(qiáng)與人才的溝通交流，從感情上貼近人才、從細(xì)節(jié)上關(guān)心人才，善于發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮人才的特長，真正做到因才施用、揚(yáng)長避短。要積極為人才松綁，營造發(fā)展氛圍，在生活中加強(qiáng)關(guān)心，在實(shí)踐中大膽使用，圍繞特色產(chǎn)業(yè)把人才培養(yǎng)成能人、能手，將基層作為人才培養(yǎng)實(shí)踐的練兵場，對他們進(jìn)行關(guān)心、呵護(hù)、愛戴，進(jìn)一步激發(fā)他們的信心、斗志、毅力，創(chuàng)造一個良好的人才發(fā)展空間、場所和平臺。　　

打好“良禽擇木”的留才“服務(wù)牌”，搭建“集聚”平臺夯實(shí)“歸屬感”。“感人心者，莫先乎于情”，引才很重要，但留才更重要。對人才的尊重，物質(zhì)并非“特效藥”，以“物”留人，以“帽”取人，終歸會因屈才不得其志，難留其心。要積極當(dāng)好人才的“店小二”，深入落實(shí)引才優(yōu)惠、招錄招聘、稅收支持等方面優(yōu)惠政策，積極為人才提供創(chuàng)業(yè)的“好環(huán)境”、發(fā)展的“好平臺”、成長的“好臺階”，讓人才施展才華挑大梁、唱主角、展宏圖，使人才“安心、安身、安業(yè)”，讓他們創(chuàng)新有機(jī)會、干事有舞臺、發(fā)展有空間，形成“筑巢引得鳳凰歸”的景象，真正讓人才享受便利、得到關(guān)懷、感到溫馨。