黨的二十大報(bào)告指出，“全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家，最艱巨最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村。”站在新的歷史起點(diǎn)上，各級(jí)組織部門要在引才用才留才上出實(shí)招出硬招，打好人才工作“三張牌”“組合拳”，用“情”繪就鄉(xiāng)村“最美藍(lán)圖”，積極打造人才聚集“洼地”?！?/p>

重視人才?！⌒氯A社發(fā)

打好“精準(zhǔn)滴灌”的引才“感情牌”，搭建“選育”平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“鳳返巢”。燕王高筑黃金臺(tái)招賢求士，終使偏居一隅之小國(guó)躋身戰(zhàn)國(guó)七雄；秦昭王五跪得范雎，奠定一統(tǒng)六國(guó)之基終成霸業(yè)。這些事例給我們以啟示：只有重視人才建設(shè)，地方經(jīng)濟(jì)才能更好更快地發(fā)展。栽好梧桐樹，才能引得鳳凰來(lái)。目前，全國(guó)各地都在想方設(shè)法招攬人才。組織部門要不斷創(chuàng)新舉措、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、創(chuàng)造條件，絞盡腦汁、費(fèi)盡心思、全力以赴，有目的、有計(jì)劃地抓好人才引進(jìn)工作。要加強(qiáng)與外出專家教授、企業(yè)高端技術(shù)人才的聯(lián)系，探索“回歸人才”新路徑，通過(guò)識(shí)別“千里馬”回鄉(xiāng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“引鳳歸巢”人才回流，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展“鋪路搭橋”?！　?/p>

打好“求賢若渴”的用才“激勵(lì)牌”，搭建“溫馨”平臺(tái)培養(yǎng)“練兵場(chǎng)”。俗話說(shuō)：“你不愛(ài)才，才不愛(ài)你；你不理才、才不理你”。為政之本，在于用人，用好用活人才是發(fā)揮人力資源最大效能的根本。組織部門要制定有利于人才發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)與人才的溝通交流，從感情上貼近人才、從細(xì)節(jié)上關(guān)心人才，善于發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮人才的特長(zhǎng)，真正做到因才施用、揚(yáng)長(zhǎng)避短。要積極為人才松綁，營(yíng)造發(fā)展氛圍，在生活中加強(qiáng)關(guān)心，在實(shí)踐中大膽使用，圍繞特色產(chǎn)業(yè)把人才培養(yǎng)成能人、能手，將基層作為人才培養(yǎng)實(shí)踐的練兵場(chǎng)，對(duì)他們進(jìn)行關(guān)心、呵護(hù)、愛(ài)戴，進(jìn)一步激發(fā)他們的信心、斗志、毅力，創(chuàng)造一個(gè)良好的人才發(fā)展空間、場(chǎng)所和平臺(tái)?！　?/p>

打好“良禽擇木”的留才“服務(wù)牌”，搭建“集聚”平臺(tái)夯實(shí)“歸屬感”。“感人心者，莫先乎于情”，引才很重要，但留才更重要。對(duì)人才的尊重，物質(zhì)并非“特效藥”，以“物”留人，以“帽”取人，終歸會(huì)因屈才不得其志，難留其心。要積極當(dāng)好人才的“店小二”，深入落實(shí)引才優(yōu)惠、招錄招聘、稅收支持等方面優(yōu)惠政策，積極為人才提供創(chuàng)業(yè)的“好環(huán)境”、發(fā)展的“好平臺(tái)”、成長(zhǎng)的“好臺(tái)階”，讓人才施展才華挑大梁、唱主角、展宏圖，使人才“安心、安身、安業(yè)”，讓他們創(chuàng)新有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間，形成“筑巢引得鳳凰歸”的景象，真正讓人才享受便利、得到關(guān)懷、感到溫馨。